Бизнес-расстановки

Как я писала раньше, расставить можно все, что угодно, даже бизнес! Да, бизнес-расстановки не такие эмоциональные, как семейные, но и в них есть своя прелесть! Удивительно как можно расставить все направления бизнеса, продукты, клиентов, управляющего, продавцов, прибыль, новые отделения в других регионах, клиентов других регионов и посмотреть как это все работает на самом деле, как все взаимодействуют со всеми, что ВИДИТ владелец, и чего он НЕ ЗАМЕЧАЕТ. То есть весь свой бизнес можно расставить по кусочкам и посмотреть на процессы в нём!

Как это на самом деле происходит? Приходит владелец компании, перед ним сидит группа, он берет и назначает одного человека из группы – собой, происходит это так: он кладет заместителю себя руки на плечи и говорит: «побудь, пожалуйста, мной». Далее он назначает каждого человека интересующим куском бизнеса, ну, например, важно принять решение в каком ТЦ брать площадь в аренду, где будут лучше покупать, тогда он помимо себя он выбирает еще потенциальные ТЦ, сам магазин, клиентов, прибыль, можно также выбрать продавцов, управляющего, администрацию ТЦ.

Иногда бывает, что владелец компании приходит с запросом про то, что в компании вдруг наметился кризис, и «вдруг» при рассказе вспоминает, что полгода назад расстался с бизнес-партнером, который когда-то придумал идею и название бизнеса. Уход партнеров и их непризнанный вклад в бизнес могут влиять на дальнейшую судьбу бизнеса. Достаточно признать вклад и от души поблагодарить партнера в расстановке, как бизнес вдруг «оживает» причем на глазах, даже если вклад внес случайный человек, вовремя предложивший интересное название. Подсвечивание темных пятен в истории компании, порой может оказать сильнейшее целительное влияние на бизнес.

Или другой пример: вдруг приходит в голову «революционная» идея, и хочется понять стоит ли затевать весь сыр-бор, и будет ли это актуально для потребителей. Конечно, идеи разные бывают, но о том, что люди не готовы к ним, лучше узнать перед тем, как вложить в это деньги.

Возможности бизнес-расстановок поражают, они помогают дать принципиально иное восприятие бизнеса и осознание скрытых процессов в нем. Проблемы в бизнесе бывают разнообразными: не согласованные действия инвесторов владельцев и партнеров; не выстроенные бизнес-процессы; также имеет огромное значение человеческий фактор и отношения внутри коллектива; скрытые связи; «забытые» бизнес-процессы; «мертвые» души.

Бизнес-расстановки отвечают на миллионы вопросов: Чем на самом деле занимается управляющий? Видят ли клиенты мой продукт/магазин? Стоит ли открывать новое направление бизнеса? Пойдет ли новый продукт? Стоит ли строить новые магазины в регионах? На какой улице лучше взять помещение, где клиентам виднее мой магазин? Видят ли на самом деле продавцы клиентов, хотят ли продавать продукт? Почему продавцы не продают? Довольны ли клиенты?  Стоит ли продавать направление бизнеса? Стоит ли брать в бизнес партнера? Нужно ли менять персонал в том или ином отделе и как это повлияет на всю компанию в целом? Какое лучше принять решение в конфликте ключевых сотрудников компании? Почему уменьшается прибыль? Как видят гос структуры мой бизнес и что им на самом деле от меня от нужно? Какую цену лучше назначить за товар? Какой рекламный инструмент выбрать? Какая аудитория лучше видит и покупает товар? Стоит ли брать кредит поддерживая бизнес, или лучше закрыть его и открыть другой? И многие-многие другие.

Из бизнес-расстановки можно понять причины проблемных мест бизнеса,  и тут же на месте примерить то или иное решение и получить внятную обратную связь. Когда решение принято и озвучено — в «полях» фирмы все начинает меняться – процесс запускается и реализация изменений проходит легче.

Close Menu